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普惠閥門讀書分享勞務(wù)費(fèi)不計(jì)入費(fèi)用是怎么想的？
普惠閥門不把勞務(wù)費(fèi)用列入一般費(fèi)用，這種設(shè)計(jì)從概念上體現(xiàn)了對員工價(jià)值的尊重，因?yàn)樵?span style="text-wrap: wrap;">普惠閥門部門獨(dú)立核算的運(yùn)營中，它強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)重要的財(cái)富，他們不是成本負(fù)擔(dān)而是價(jià)值創(chuàng)造的源泉，激發(fā)員工的動(dòng)力，因?yàn)閷⑷斯こ杀緩馁M(fèi)用中分離出來有助于激勵(lì)員工關(guān)注自己對公司的貢獻(xiàn)。
| 從會(huì)計(jì)的角度來看，可以方便地獨(dú)立計(jì)算和評估各普惠閥門部門的業(yè)績，避免將人工成本作為一般費(fèi)用計(jì)入，這使得會(huì)計(jì)復(fù)雜，難以準(zhǔn)確評估每個(gè)普惠閥門部門的運(yùn)營能力，以較好地反映部門業(yè)務(wù)的本質(zhì)，人工成本的支出有時(shí)與公司的長期戰(zhàn)略和投資有關(guān)，如員工培訓(xùn)和發(fā)展。如果簡單的把它當(dāng)做一項(xiàng)費(fèi)用，就會(huì)隱瞞普惠閥門部門所在單位的真實(shí)盈利情況。比如在確定時(shí)期內(nèi)投入大量資金用于普惠閥門部門發(fā)展的好的質(zhì)量技術(shù)人才招聘和員工培訓(xùn)。這些人工費(fèi)用短期內(nèi)可能會(huì)增加成本，但長期來看，是為了增強(qiáng)部門的技術(shù)為本能力。 |
| 簡而言之，在一般費(fèi)用中不包括人工成本也是以人為本經(jīng)營理念的一種實(shí)踐。入學(xué)前，人工費(fèi)是算大的的一筆開支。特別是在學(xué)習(xí)體系中，在明確公司的首先目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工的物質(zhì)和精神幸福作為企業(yè)管理的銷量好目標(biāo)后，更加關(guān)注員工的成長和價(jià)值提升，以員工工資福利的年增長作為衡量幸福企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 |
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